Ana sayfa / Hizmetler / Dönüşüm Stratejisi / Dijital Dönüşüm Yol Haritası
Dijital Dönüşüm Yol Haritası
Dijital dönüşüm önceliklerini uygulanabilir plana dönüştürün.
İş hedeflerinizi, süreçlerinizi ve mevcut uygulamalarınızı birlikte değerlendiririz. Hangi girişimin neden önce gelmesi gerektiğini; bağımlılıkları, kaynak ihtiyacı ve karar noktalarıyla gösteren bir yol haritası hazırlarız.
Yol haritasıNasıl çalışırız
Adım 1
Hedef ve mevcut durum
Adım 2
Öncelik ve bağımlılık
Adım 3
İş gerekçesi
Adım 4
Uygulamaya hazırlık
Dönüşüm yol haritanızı konuşalım→
01 / Problem
Nereden başlayacağınız net mi?
0/ 3 tanıdık geldi
Size tanıdık gelenleri işaretleyin.
02 / Kapsam
İş hedefinden yatırım sırasına
Seçilen süreç ve uygulamalarda mevcut durumu, iş sorunlarını ve iyileştirme fırsatlarını inceleriz. Girişimleri beklenen iş değeri, uygulanabilirlik, bağımlılık ve risk üzerinden karşılaştırırız. Öncelikli girişimler için iş gerekçesini, kaynak ihtiyacını ve doğrulanacak varsayımları yazarız.
İnceleme sınırı kurumun büyüklüğüne ve karar ihtiyacına göre belirlenir. KOBİ’ler için sınırlı kapsamlı sprint seçeneğini değerlendirebiliriz; süre, kapsam ve fiyat teklif öncesinde netleşir. Yol haritası çalışması teknik uygulama veya sonraki program yönetiminin otomatik sözleşmesi değildir.
03 / Nasıl çalışırız
Adım adım
1
Adım 1 / 4
Hedef ve mevcut durum
Yönetim ve süreç sahipleriyle sorunları, uygulamaları ve kısıtları çıkarırız.
2
Adım 2 / 4
Öncelik ve bağımlılık
Girişimleri aynı ölçütlerle değerlendirir; seçim gerekçelerini kaydederiz.
3
Adım 3 / 4
İş gerekçesi
Fayda varsayımlarını, maliyet başlıklarını, sahipleri ve veri eksiklerini açıklarız.
4
Adım 4 / 4
Uygulamaya hazırlık
Aşamaları, ilk kapsamı, kaynakları ve karar noktalarını planlarız.
04 / Teslimatlar ve iş faydası
Bir sonraki karar için elinizde ne olur?
✓Öncelik gerekçeleriyle girişim listesi.
✓Mevcut durum ve bağımlılık özeti.
✓Aşamalı yol haritası.
✓İş gerekçeleri ve doğrulanacak varsayımlar.
✓İlk uygulama kapsamı ve sorumluluk önerisi.
Beklenen fayda, doğrulanmış müşteri sonucu olarak sunulmaz.
Fayda
Böylece hangi yatırımı hangi önkoşulla başlatacağınızı ortak bir plan üzerinden tartışabilirsiniz.
05 / Neden akademiDX?
Planı uygulayacak iş ve program ekiplerinin ihtiyaçlarını başlangıçta ele alırız.
SAP/ERP ve çoklu tedarikçi program yönetimi deneyimimizi; bağımlılık, kullanıcı hazırlığı ve karar sorumluluğunu yol haritasına taşımak için kullanırız. Değerlendirmede varsa üretici ortaklığımızı açıklarız; öncelikleri kurumunuzun iş hedeflerine göre belirleriz.
Uygulamayı düşünen planAçık ortaklık beyanıİş hedefine göre öncelik
Dönüşüm Stratejisi altındaki diğer hizmetler
Nasıl başlayabiliriz?
Önceliklerinizi birlikte netleştirelim.
Dönüşüm gündeminizi, mevcut planları, uygulama/süreç envanterini ve yatırım kararınızı konuşalım. Yönetim ve süreç sahipleriyle ilk incelemenin sınırını belirleyelim.
ya da e-posta gönderin: info@akademidx.com.tr
Başlangıç için gerekenler
Mevcut planlar
Uygulama ve süreç envanteri
Yatırım kararının bağlamı
Yönetim ve süreç sahiplerinin katılımı
Ana sayfa / Hizmetler / Dönüşüm Stratejisi / Dijital Dönüşüm Yol Haritası
Dijital Dönüşüm Yol Haritası
Dijital dönüşüm önceliklerini uygulanabilir plana dönüştürün.
İş hedeflerinizi, süreçlerinizi ve mevcut uygulamalarınızı birlikte değerlendiririz. Hangi girişimin neden önce gelmesi gerektiğini; bağımlılıkları, kaynak ihtiyacı ve karar noktalarıyla gösteren bir yol haritası hazırlarız.
Yol haritasıNasıl çalışırız
Adım 1
Hedef ve mevcut durum
Adım 2
Öncelik ve bağımlılık
Adım 3
İş gerekçesi
Adım 4
Uygulamaya hazırlık
Dönüşüm yol haritanızı konuşalım→
01 / Problem
Nereden başlayacağınız net mi?
{{probCount}}/ 3 tanıdık geldi
Size tanıdık gelenleri işaretleyin.
Doğru yerdesiniz. Aşağıda bu işi nasıl ele aldığımızı görebilirsiniz. Kapsamı inceleyin →
02 / Kapsam
İş hedefinden yatırım sırasına
Seçilen süreç ve uygulamalarda mevcut durumu, iş sorunlarını ve iyileştirme fırsatlarını inceleriz. Girişimleri beklenen iş değeri, uygulanabilirlik, bağımlılık ve risk üzerinden karşılaştırırız. Öncelikli girişimler için iş gerekçesini, kaynak ihtiyacını ve doğrulanacak varsayımları yazarız.
İnceleme sınırı kurumun büyüklüğüne ve karar ihtiyacına göre belirlenir. KOBİ’ler için sınırlı kapsamlı sprint seçeneğini değerlendirebiliriz; süre, kapsam ve fiyat teklif öncesinde netleşir. Yol haritası çalışması teknik uygulama veya sonraki program yönetiminin otomatik sözleşmesi değildir.
03 / Nasıl çalışırız
Adım adım
1
Adım 1 / 4
Hedef ve mevcut durum
Yönetim ve süreç sahipleriyle sorunları, uygulamaları ve kısıtları çıkarırız.
2
Adım 2 / 4
Öncelik ve bağımlılık
Girişimleri aynı ölçütlerle değerlendirir; seçim gerekçelerini kaydederiz.
3
Adım 3 / 4
İş gerekçesi
Fayda varsayımlarını, maliyet başlıklarını, sahipleri ve veri eksiklerini açıklarız.
4
Adım 4 / 4
Uygulamaya hazırlık
Aşamaları, ilk kapsamı, kaynakları ve karar noktalarını planlarız.
04 / Teslimatlar ve iş faydası
Bir sonraki karar için elinizde ne olur?
✓Öncelik gerekçeleriyle girişim listesi.
✓Mevcut durum ve bağımlılık özeti.
✓Aşamalı yol haritası.
✓İş gerekçeleri ve doğrulanacak varsayımlar.
✓İlk uygulama kapsamı ve sorumluluk önerisi.
Beklenen fayda, doğrulanmış müşteri sonucu olarak sunulmaz.
Fayda
Böylece hangi yatırımı hangi önkoşulla başlatacağınızı ortak bir plan üzerinden tartışabilirsiniz.
05 / Neden akademiDX?
Planı uygulayacak iş ve program ekiplerinin ihtiyaçlarını başlangıçta ele alırız.
SAP/ERP ve çoklu tedarikçi program yönetimi deneyimimizi; bağımlılık, kullanıcı hazırlığı ve karar sorumluluğunu yol haritasına taşımak için kullanırız. Değerlendirmede varsa üretici ortaklığımızı açıklarız; öncelikleri kurumunuzun iş hedeflerine göre belirleriz.
Uygulamayı düşünen planAçık ortaklık beyanıİş hedefine göre öncelik
Dönüşüm Stratejisi altındaki diğer hizmetler
Nasıl başlayabiliriz?
Önceliklerinizi birlikte netleştirelim.
Dönüşüm gündeminizi, mevcut planları, uygulama/süreç envanterini ve yatırım kararınızı konuşalım. Yönetim ve süreç sahipleriyle ilk incelemenin sınırını belirleyelim.
ya da e-posta gönderin: info@akademidx.com.tr
Başlangıç için gerekenler
Mevcut planlar
Uygulama ve süreç envanteri
Yatırım kararının bağlamı
Yönetim ve süreç sahiplerinin katılımı