Ana sayfa / Hizmetler / Benimseme ve Değişim / Değişim Yönetimi
Değişim Yönetimi
Değişim yönetimi, programın içinden
Kimin işinin nasıl değişeceğini belirler; sponsor katılımını, iletişimi, öğrenme ihtiyacını ve yerel desteği program takvimiyle birlikte yönetiriz. Hazırlık bulgularını sorumlusu ve aksiyonu belli işlere dönüştürürüz.
Etkiden hazırlık aksiyonunaNasıl çalışırız
Adım 1
Etki ve paydaş
Adım 2
Hazırlık planı
Adım 3
Uygulama ve geri bildirim
Adım 4
Hazırlık ve devam
Değişim ihtiyacını konuşalım→
01 / Problem
Değişim geç mi anlaşılıyor?
0/ 3 tanıdık geldi
Size tanıdık gelenleri işaretleyin.
02 / Kapsam
Programla aynı takvimde çalışırız
Değişim etki analizini, paydaş ve iletişim planını, sponsor/yönetici katılımını ve yerel destek düzenini ele alırız. Öğrenme ve uygulama içi destek ihtiyaçlarını ilgili işlere aktarırız.
Program yönetimini biz üstleniyorsak ortak planla çalışırız; iç ekibiniz veya başka bir program yöneticisiyle de aynı takvim, karar ve sorumluluk düzeni içinde çalışabiliriz. Kapsamlar başlangıçta ayrı tanımlanır.
03 / Nasıl çalışırız
Adım adım
1
Adım 1 / 4
Etki ve paydaş
Değişen süreçleri, etkilenen rolleri ve yerel farklılıkları ilgili ekiplerle doğrularız.
2
Adım 2 / 4
Hazırlık planı
Sponsor katılımını, iletişimi, öğrenmeyi ve yerel destek ağını program aşamalarıyla eşleştiririz.
3
Adım 3 / 4
Uygulama ve geri bildirim
İletişim/hazırlık işlerini yürütür; yerel soruları ve bağımlılıkları ilgili sahiplerle takip ederiz.
4
Adım 4 / 4
Hazırlık ve devam
Bulguları değerlendirir; açık riskleri sorumlu ve aksiyonla programa taşır, canlı sonrası sahipliği netleştiririz.
04 / Teslimatlar ve iş faydası
Hangi çıktılarla hazırlığı görürsünüz?
✓Değişim etki kaydı.
✓Paydaş/sponsor ve iletişim planı.
✓Yerel destek rolleri ve geri bildirim düzeni.
✓Öğrenme ihtiyaçları.
✓Hazırlık bulguları, açık riskler ve aksiyonlar.
Tek anket puanı veya duyuru erişimi kullanıcıların hazır olduğunun tek başına kanıtı değildir.
Fayda
Böylece hazırlık açığını daha erken görür ve programın karar düzeninde ele alırsınız.
05 / Neden akademiDX?
Değişim işlerini programın gerçek karar ve teslimat takvimine bağlarız.
akademiDX etki/paydaş çalışmasını, planı ve takibi seçilen kapsamda yürütür; sponsor ve iş yöneticileri değişimin nedenini, önceliği ve kaynak kararını sahiplenir. Süreç sahipleri ve yerel temsilciler iş etkisini doğrular.
Program takvimiyleYerel destek ağıNet sorumluluklar
06 / Sık sorulan sorular
Aklınıza takılanlar
Benimseme ve Değişim altındaki diğer hizmetler
Nasıl başlayabiliriz?
Değişim en çok kimin işini etkiliyor?
Program kapsamını ve takvimini, değişen süreçleri, sponsor/iş sahiplerini ve iletişim kanallarını birlikte değerlendirelim. Canlıya geçiş ve kaynak kararları kurumunuzda kalır.
ya da e-posta gönderin: info@akademidx.com.tr
Başlangıç için gerekenler
Program kapsamı ve takvimi
Değişen süreçler
Sponsor ve iş sahipleri
İletişim kanalları
Ana sayfa / Hizmetler / Benimseme ve Değişim / Değişim Yönetimi
Değişim Yönetimi
Değişim yönetimi, programın içinden
Kimin işinin nasıl değişeceğini belirler; sponsor katılımını, iletişimi, öğrenme ihtiyacını ve yerel desteği program takvimiyle birlikte yönetiriz. Hazırlık bulgularını sorumlusu ve aksiyonu belli işlere dönüştürürüz.
Etkiden hazırlık aksiyonunaNasıl çalışırız
Adım 1
Etki ve paydaş
Adım 2
Hazırlık planı
Adım 3
Uygulama ve geri bildirim
Adım 4
Hazırlık ve devam
Değişim ihtiyacını konuşalım→
01 / Problem
Değişim geç mi anlaşılıyor?
{{probCount}}/ 3 tanıdık geldi
Size tanıdık gelenleri işaretleyin.
Doğru yerdesiniz. Aşağıda bu işi nasıl ele aldığımızı görebilirsiniz. Kapsamı inceleyin →
02 / Kapsam
Programla aynı takvimde çalışırız
Değişim etki analizini, paydaş ve iletişim planını, sponsor/yönetici katılımını ve yerel destek düzenini ele alırız. Öğrenme ve uygulama içi destek ihtiyaçlarını ilgili işlere aktarırız.
Program yönetimini biz üstleniyorsak ortak planla çalışırız; iç ekibiniz veya başka bir program yöneticisiyle de aynı takvim, karar ve sorumluluk düzeni içinde çalışabiliriz. Kapsamlar başlangıçta ayrı tanımlanır.
03 / Nasıl çalışırız
Adım adım
1
Adım 1 / 4
Etki ve paydaş
Değişen süreçleri, etkilenen rolleri ve yerel farklılıkları ilgili ekiplerle doğrularız.
2
Adım 2 / 4
Hazırlık planı
Sponsor katılımını, iletişimi, öğrenmeyi ve yerel destek ağını program aşamalarıyla eşleştiririz.
3
Adım 3 / 4
Uygulama ve geri bildirim
İletişim/hazırlık işlerini yürütür; yerel soruları ve bağımlılıkları ilgili sahiplerle takip ederiz.
4
Adım 4 / 4
Hazırlık ve devam
Bulguları değerlendirir; açık riskleri sorumlu ve aksiyonla programa taşır, canlı sonrası sahipliği netleştiririz.
04 / Teslimatlar ve iş faydası
Hangi çıktılarla hazırlığı görürsünüz?
✓Değişim etki kaydı.
✓Paydaş/sponsor ve iletişim planı.
✓Yerel destek rolleri ve geri bildirim düzeni.
✓Öğrenme ihtiyaçları.
✓Hazırlık bulguları, açık riskler ve aksiyonlar.
Tek anket puanı veya duyuru erişimi kullanıcıların hazır olduğunun tek başına kanıtı değildir.
Fayda
Böylece hazırlık açığını daha erken görür ve programın karar düzeninde ele alırsınız.
05 / Neden akademiDX?
Değişim işlerini programın gerçek karar ve teslimat takvimine bağlarız.
akademiDX etki/paydaş çalışmasını, planı ve takibi seçilen kapsamda yürütür; sponsor ve iş yöneticileri değişimin nedenini, önceliği ve kaynak kararını sahiplenir. Süreç sahipleri ve yerel temsilciler iş etkisini doğrular.
Program takvimiyleYerel destek ağıNet sorumluluklar
06 / Sık sorulan sorular
Aklınıza takılanlar
{{q.a}}
Benimseme ve Değişim altındaki diğer hizmetler
Nasıl başlayabiliriz?
Değişim en çok kimin işini etkiliyor?
Program kapsamını ve takvimini, değişen süreçleri, sponsor/iş sahiplerini ve iletişim kanallarını birlikte değerlendirelim. Canlıya geçiş ve kaynak kararları kurumunuzda kalır.
ya da e-posta gönderin: info@akademidx.com.tr
Başlangıç için gerekenler
Program kapsamı ve takvimi
Değişen süreçler
Sponsor ve iş sahipleri
İletişim kanalları