Ana sayfa / Hizmetler / Program Yönetimi / Proje ve Program Yönetimi

Proje ve Program Yönetimi

Proje ve program yönetimi, sizin tarafınızda

SAP/ERP, yapay zeka ve dijital dönüşüm programınızda planı, ekipleri, tedarikçileri ve kararları ortak bir yönetim düzeninde buluştururuz. İç proje yöneticinizi destekleyebilir, belirlenen işleri birlikte yürütebilir veya program yönetimini üstlenebiliriz.

Programınızın yönetimini konuşalım →Nasıl çalışırız ↓

İş akışı

Test

İş akışı

Veri

Karar gündemiÖrnek görünüm

Bekleyen karar

Kapsam onayı

Sorumlu

Atandı ✓

Sonraki adım

Tarihli aksiyon →

01 / Problem

Bu durum tanıdık mı?

0/ 3 tanıdık geldi

Size tanıdık gelenleri işaretleyin.

02 / Kapsam

Yönetim sorumluluğunu nasıl paylaşalım?

Model 01

Danışmanlık ve destek

akademiDX

Başlangıç hazırlığı, yöntem, proje yöneticisi koçluğu ve belirli yönetim çıktılarının gözden geçirilmesi

İç ekibiniz

Günlük yönetimi yürütür; karar ve aksiyonların takibini sahiplenir

Uygun durum“Proje yöneticiniz var; yöntem veya deneyim desteğine ihtiyaç duyuyor”

Model 02

Birlikte yönetim

akademiDX

Mutabık kalınan planlama, koordinasyon, takip ve raporlama işlerini iç ekiple yürütür

İç ekibiniz

Paylaşılan görevleri yürütür; iş birimlerinin katılımını sağlar

Uygun durum“Yönetim kapasitesini güçlendirmek veya belirli işleri paylaşmak gerekiyor”

Model 03

Program yönetimini üstlenme

akademiDX

Mutabık kapsamda yönetim ekibini, günlük koordinasyonu, planı ve karar hazırlığını üstlenir

İç ekibiniz

Sponsorluğu, iş önceliklerini, kaynak ve kurumsal onayları sahiplenir

Uygun durum“Programın müşteri tarafındaki yönetimi için sorumlu bir ekip gerekiyor”

Her modelde görevleri, kapasiteyi, çalışma düzenini ve karar yetkilerini başlangıçta netleştiririz.

TedarikçilerSistem entegratörü ve diğer tedarikçiler teknik teslimatlarından sorumlu kalır.

Sizİş öncelikleri, bütçe ve kabul kararları yetkilendirdiğiniz müşteri rollerindedir.

03 / Günlük yönetim

Programın günlük yönetiminde ne yaparız?

Seçtiğiniz modelde üstlendiğimiz yönetim işlerini ve her birinin somut çıktısını görün.

Yönetim görünümüÖrnek görünüm.

Somut çıktı

Ortak kilometre taşları, sorumlular ve güncel bütünleşik plan

Kilometre taşıSorumluBağımlılıkDurum

Tasarım onayıİş birimiSüreç atölyeleriPlan dahilinde

Entegrasyon testiSistem entegratörüArayüz teslimiRisk altında

Veri taşıma provasıVeri ekibiTemizlik kurallarıPlan dahilinde

Canlıya geçiş kararıYönlendirme kuruluHazırlık görünümüKarar bekliyor

Üstleneceğimiz işler seçilen modele göre belirlenir. Değişim ve eğitim yönetimi, modül düzeyinde teknik kalite incelemesi, ihtiyaç analizi veya ihale ve sözleşme desteği gerekiyorsa görevleri ve uzman katkısını teklifte açıkça tanımlarız.

Yönetim düzenini mevcut araçlarınıza uyarlayabilir; ihtiyaç varsa Jira üzerinde plan, iş takibi ve raporlama yapısını kurabiliriz. Araç ve lisans ihtiyacını ayrıca netleştiririz.

04 / Nasıl çalışırız

Adım adım

Adım 1 / 4

İhtiyaç ve model

Programın hedeflerini, aşamasını, iç yönetim kapasitesini ve tedarikçi yapısını değerlendirir; paylaşılacak görevleri belirleriz.

Adım 2 / 4

Yönetim düzeni

Planı, rol ve karar yetkilerini, kayıtları, toplantıları ve raporlama düzenini kurar veya mevcut yapıya uyarlarız.

Adım 3 / 4

Günlük yönetim

Seçilen kapsamda bağımlılıkları, riskleri, konuları ve aksiyonları takip eder; karar gerektiren noktaları yönetime taşırız.

Adım 4 / 4

Hazırlık ve devir

Aşama geçişlerini ve canlıya geçiş hazırlığını izler; açık işleri ve sorumlulukları devam edecek ekibe aktarırız. Benimseme ve fayda takibi gerekiyorsa kapsamını ayrıca belirleriz.

05 / Teslimatlar ve iş faydası

Elinizde ne olur?

Böylece yönetim, yalnız ilerleme yüzdesini değil; hangi işin neye bağlı olduğunu, hangi kararın beklendiğini ve sonraki adımın kimde olduğunu görür.

GörünürHangi iş neye bağlıGörünürHangi karar bekleniyorGörünürSonraki adım kimde

Yönetim kaydıÖrnek

KonuKullanıcı kabul testine hazırlık

Durum ve dayanakSeçilmiş kritik senaryoların kapsamı henüz onaylanmamış

Olası etkiTest başlangıcı ve ilgili ekiplerin planı etkilenebilir

Gereken kararTest kapsamı ve eksikleri kapatma yaklaşımının onayı

Karar rolüYetkilendirilmiş iş birimi ve program yönetimi rolleri

Sonraki adımTest lideri eksik senaryoları ve sorumluları netleştirir

Örnek yönetim kaydı.

06 / Neden akademiDX?

Yönetimi tek kişinin takibine bırakmadan, ortak plan, karar ve aksiyon kayıtlarıyla yürütürüz.

Global bir hızlı tüketim firmasında S/4HANA programı, ülke yaygınlaştırmaları ve çoklu tedarikçi koordinasyonu deneyimimiz bulunuyor. Bu deneyimi, iş tarafının hazırlığıyla teknik teslimatı aynı planda buluşturmak için kullanırız.

S/4HANA programıÜlke yaygınlaştırmalarıÇoklu tedarikçi koordinasyonu

07 / Sık sorulan sorular

Aklınıza takılanlar

Program Yönetimi altındaki diğer hizmetler

“Seçim yapmam gerekiyor.”Teknoloji ve Tedarikçi Seçimiİhtiyacınıza uygun çözümü ve tedarikçiyi seçin.→“İşler yolunda gitmiyor.”Problemli Proje ve Sistem KurtarmaAksayan işleri ve toparlanma yolunu netleştirin.→

Nasıl başlayabiliriz?

Hangi yönetim işlerini paylaşmak istiyorsunuz?

İç ekibinizi, tedarikçi yapınızı ve programın durumunu konuşalım; uygun çalışma modelini birlikte belirleyelim.

Programınızın yönetimini konuşalım →Tüm hizmetler

ya da e-posta gönderin: info@akademidx.com.tr

Başlangıç için gerekenler

Sponsor katılımı

İç proje ekibinin katılımı

Mevcut plan ve kapsam

Tedarikçi sorumlulukları

Açık konu kayıtları

Doküman, sistem erişimi ve toplantı katılımını hizmet kapsamına göre birlikte netleştiririz.