Ana sayfa / Hizmetler / Program Yönetimi / Teknoloji ve Tedarikçi Seçimi
Teknoloji ve Tedarikçi Seçimi
Teknoloji ve tedarikçi seçimi: ihtiyaç analizinden sözleşmeye
İş ve teknik ihtiyaçlarınızı seçim ölçütlerine dönüştürür; teknoloji ve tedarikçi seçeneklerini aynı senaryolar ve kanıtlar üzerinden karşılaştırırız. Gerekçeli seçimden sözleşme kapsamının netleştirilmesine kadar sizin tarafınızda çalışırız.
KarşılaştırmaSeçenek ASeçenek B
Onay senaryosuDemo ile gösterildiTeklifte beyan
EntegrasyonTeklife dahilAyrı kapsam
Eğitim ve devirKapsam tanımlıAyrıntı bekleniyor
Karar öncesi gereken: B’de aynı senaryonun doğrulanması→
01 / Problem
Bu durum tanıdık mı?
0/ 3 tanıdık geldi
Size tanıdık gelenleri işaretleyin.
02 / Kapsam
Seçenekleri hangi ölçütlerle karşılaştırırız?
Teknoloji seçimi, hangi çözümün ihtiyaçlarınıza uyduğunu; tedarikçi seçimi, seçilen çözümü kimin hangi kapsam ve koşullarla uygulayacağını veya işleteceğini ele alır. İki kararı birlikte ya da ayrı çalışabiliriz.
| Ölçüt grubu | Bakılacak başlıklar |
|---|---|
| İş ihtiyacına uygunluk | Öncelikli süreçler, zorunlu gereksinimler, gerçek iş senaryoları |
| Teknik ve işletim uyumu | Mevcut mimari, veri, entegrasyon, güvenlik ve işletim koşulları |
| Uygulama ve benimseme | Yöntem, ekip/rol yapısı, eğitim ve kullanım desteği, devir |
| Ticari kapsam ve sorumluluk | Lisans/hizmet kapsamı, varsayımlar, hariçler, maliyet kalemleri ve kabul koşulları |
Zorunlu ölçütleri ve değerlendirme önceliklerini iş birimleri, BT ve ilgili satın alma rolleriyle başlangıçta belirleriz.
03 / Nasıl çalışırız
Adım adım
1
Adım 1 / 4
İhtiyaç ve ölçütler
Öncelikli iş senaryolarını, zorunlu ihtiyaçları, değerlendirme ölçütlerini ve karar rollerini netleştiririz.
2
Adım 2 / 4
Adaylar ve teklif çerçevesi
Kapsama uygun aday listesini ve ortak teklif/yanıt yapısını hazırlarız. İhtiyaç varsa ihale dokümanını oluştururuz.
3
Adım 3 / 4
Kanıta dayalı karşılaştırma
Aynı senaryolara dayalı demo, teklif ve ekip değerlendirmelerini karşılaştırırız. Doğrulanan, eksik ve varsayılan noktaları ayrı gösteririz.
4
Adım 4 / 4
Karar ve sözleşme hazırlığı
Öneriyi gerekçeleri ve açık risklerle sunar; seçilen kapsam, sorumluluklar ve kabul koşullarının sözleşme hazırlığına aktarılmasına destek oluruz.
Puanlama kullanılacaksa ölçütler ve ağırlıklar önceden mutabık kalınır. Zorunlu bir ihtiyacın karşılanmaması, yüksek toplam puanın içinde gizlenmez. Demo iddiası veya tedarikçi beyanı, doğrulanmış yetenekle aynı statüde gösterilmez.
04 / Teslimatlar ve iş faydası
Elinizde ne olur?
✓Öncelikli gereksinimler ve mutabık değerlendirme çerçevesi.
✓Kapsama göre aday listesi, ihale/teklif dokümanı ve senaryolar.
✓Teklifler, kanıtlar, varsayımlar ve açık noktaları içeren karşılaştırma matrisi.
✓Gerekçeli öneri ve müşteri kararına sunulan riskler.
✓Sözleşme hazırlığına ve uygulama başlangıcına aktarılacak kapsam, sorumluluk ve kabul maddeleri.
Fayda
Seçim, satış sunumuna değil sizin ihtiyaçlarınıza ve karşılaştırılabilir ölçütlere dayanır.
Karşılaştırma yapısıÖrnek
| Ortak ölçüt | Seçenek A | Seçenek B | Karar öncesi gereken |
|---|---|---|---|
| Öncelikli onay senaryosu | Demo ile gösterildi | Teklifte beyan edildi | Aynı senaryonun B’de doğrulanması |
| Entegrasyon kapsamı | Teklife dahil | Ayrı kapsam | Sınır ve maliyetin karşılaştırılabilir hale getirilmesi |
| Eğitim ve devir | Kapsam tanımlı | Ayrıntı bekleniyor | İçerik, rol ve kabul koşullarının netleştirilmesi |
Örnek karşılaştırma yapısı. Nihai seçim, bütçe ve satın alma onayı kurumunuzun yetkili rollerindedir.
05 / Neden akademiDX?
İki teklifin yalnız fiyatını değil; hangi işin, hangi kanıt ve sorumlulukla karşılandığını görünür kılarız.
Program yönetiminde karşılaşılan kapsam, bağımlılık ve kabul sorunlarını seçim ölçütlerine taşırız. Whatfix ortaklığımızı ilgili seçimlerde açıklarız. Nihai seçim ve satın alma onayı kurumunuzda kalır.
Ortak ölçütlerKanıta dayalı karşılaştırmaAçık ortaklık beyanı
06 / Sık sorulan sorular
Aklınıza takılanlar
Program Yönetimi altındaki diğer hizmetler
Nasıl başlayabiliriz?
Hangi kararı, hangi ölçütlerle vereceksiniz?
Seçilecek çözümü, mevcut ihtiyaçlarınızı ve karar takviminizi konuşalım; değerlendirme kapsamını birlikte belirleyelim.
ya da e-posta gönderin: info@akademidx.com.tr
Başlangıç için gerekenler
Mevcut ihtiyaçlar
Mimari ve entegrasyon bilgileri
Varsa mevcut teklifler
Ticari kısıtlar
Karar takvimi
Ana sayfa / Hizmetler / Program Yönetimi / Teknoloji ve Tedarikçi Seçimi
Teknoloji ve Tedarikçi Seçimi
Teknoloji ve tedarikçi seçimi: ihtiyaç analizinden sözleşmeye
İş ve teknik ihtiyaçlarınızı seçim ölçütlerine dönüştürür; teknoloji ve tedarikçi seçeneklerini aynı senaryolar ve kanıtlar üzerinden karşılaştırırız. Gerekçeli seçimden sözleşme kapsamının netleştirilmesine kadar sizin tarafınızda çalışırız.
KarşılaştırmaSeçenek ASeçenek B
Onay senaryosuDemo ile gösterildiTeklifte beyan
EntegrasyonTeklife dahilAyrı kapsam
Eğitim ve devirKapsam tanımlıAyrıntı bekleniyor
Karar öncesi gereken: B’de aynı senaryonun doğrulanması→
01 / Problem
Bu durum tanıdık mı?
{{probCount}}/ 3 tanıdık geldi
Size tanıdık gelenleri işaretleyin.
Doğru yerdesiniz. Aşağıda bu işi nasıl ele aldığımızı görebilirsiniz. Kapsamı inceleyin →
02 / Kapsam
Seçenekleri hangi ölçütlerle karşılaştırırız?
Teknoloji seçimi, hangi çözümün ihtiyaçlarınıza uyduğunu; tedarikçi seçimi, seçilen çözümü kimin hangi kapsam ve koşullarla uygulayacağını veya işleteceğini ele alır. İki kararı birlikte ya da ayrı çalışabiliriz.
| Ölçüt grubu | Bakılacak başlıklar |
|---|---|
| İş ihtiyacına uygunluk | Öncelikli süreçler, zorunlu gereksinimler, gerçek iş senaryoları |
| Teknik ve işletim uyumu | Mevcut mimari, veri, entegrasyon, güvenlik ve işletim koşulları |
| Uygulama ve benimseme | Yöntem, ekip/rol yapısı, eğitim ve kullanım desteği, devir |
| Ticari kapsam ve sorumluluk | Lisans/hizmet kapsamı, varsayımlar, hariçler, maliyet kalemleri ve kabul koşulları |
Zorunlu ölçütleri ve değerlendirme önceliklerini iş birimleri, BT ve ilgili satın alma rolleriyle başlangıçta belirleriz.
03 / Nasıl çalışırız
Adım adım
1
Adım 1 / 4
İhtiyaç ve ölçütler
Öncelikli iş senaryolarını, zorunlu ihtiyaçları, değerlendirme ölçütlerini ve karar rollerini netleştiririz.
2
Adım 2 / 4
Adaylar ve teklif çerçevesi
Kapsama uygun aday listesini ve ortak teklif/yanıt yapısını hazırlarız. İhtiyaç varsa ihale dokümanını oluştururuz.
3
Adım 3 / 4
Kanıta dayalı karşılaştırma
Aynı senaryolara dayalı demo, teklif ve ekip değerlendirmelerini karşılaştırırız. Doğrulanan, eksik ve varsayılan noktaları ayrı gösteririz.
4
Adım 4 / 4
Karar ve sözleşme hazırlığı
Öneriyi gerekçeleri ve açık risklerle sunar; seçilen kapsam, sorumluluklar ve kabul koşullarının sözleşme hazırlığına aktarılmasına destek oluruz.
Puanlama kullanılacaksa ölçütler ve ağırlıklar önceden mutabık kalınır. Zorunlu bir ihtiyacın karşılanmaması, yüksek toplam puanın içinde gizlenmez. Demo iddiası veya tedarikçi beyanı, doğrulanmış yetenekle aynı statüde gösterilmez.
04 / Teslimatlar ve iş faydası
Elinizde ne olur?
✓Öncelikli gereksinimler ve mutabık değerlendirme çerçevesi.
✓Kapsama göre aday listesi, ihale/teklif dokümanı ve senaryolar.
✓Teklifler, kanıtlar, varsayımlar ve açık noktaları içeren karşılaştırma matrisi.
✓Gerekçeli öneri ve müşteri kararına sunulan riskler.
✓Sözleşme hazırlığına ve uygulama başlangıcına aktarılacak kapsam, sorumluluk ve kabul maddeleri.
Fayda
Seçim, satış sunumuna değil sizin ihtiyaçlarınıza ve karşılaştırılabilir ölçütlere dayanır.
Karşılaştırma yapısıÖrnek
| Ortak ölçüt | Seçenek A | Seçenek B | Karar öncesi gereken |
|---|---|---|---|
| Öncelikli onay senaryosu | Demo ile gösterildi | Teklifte beyan edildi | Aynı senaryonun B’de doğrulanması |
| Entegrasyon kapsamı | Teklife dahil | Ayrı kapsam | Sınır ve maliyetin karşılaştırılabilir hale getirilmesi |
| Eğitim ve devir | Kapsam tanımlı | Ayrıntı bekleniyor | İçerik, rol ve kabul koşullarının netleştirilmesi |
Örnek karşılaştırma yapısı. Nihai seçim, bütçe ve satın alma onayı kurumunuzun yetkili rollerindedir.
05 / Neden akademiDX?
İki teklifin yalnız fiyatını değil; hangi işin, hangi kanıt ve sorumlulukla karşılandığını görünür kılarız.
Program yönetiminde karşılaşılan kapsam, bağımlılık ve kabul sorunlarını seçim ölçütlerine taşırız. Whatfix ortaklığımızı ilgili seçimlerde açıklarız. Nihai seçim ve satın alma onayı kurumunuzda kalır.
Ortak ölçütlerKanıta dayalı karşılaştırmaAçık ortaklık beyanı
06 / Sık sorulan sorular
Aklınıza takılanlar
{{q.a}}
Program Yönetimi altındaki diğer hizmetler
Nasıl başlayabiliriz?
Hangi kararı, hangi ölçütlerle vereceksiniz?
Seçilecek çözümü, mevcut ihtiyaçlarınızı ve karar takviminizi konuşalım; değerlendirme kapsamını birlikte belirleyelim.
ya da e-posta gönderin: info@akademidx.com.tr
Başlangıç için gerekenler
Mevcut ihtiyaçlar
Mimari ve entegrasyon bilgileri
Varsa mevcut teklifler
Ticari kısıtlar
Karar takvimi